Pourquoi
placer la collaboration au cœur des pratiques de la collectivité ?
- Pour redonner corps à la démocratie, et donner l’opportunité aux citoyens de participer à la vie de la cité.
- Pour agir pour demain et les générations futures : reconnaître à chacun son rôle dans le collectif permet à tous d’être plus responsables et plus respectueux de son environnement.
- Pour faciliter le développement économique et social du territoire : avec la rencontre et l’échange, place à l’innovation, la créativité, la solidarité.
- Pour réduire les coûts de gestion du service public, grâce à la mutualisation des compétences et ressources des acteurs publics et privés
- Pour fédérer les habitants, car promouvoir et développer les richesses d’un territoire facilite son identification
Comment
initier cette gouvernance ?
La gouvernance partagée n’est
pas une méthode ou un outil, c’est une démarche, qui permet à chacun de
transformer sa posture dans l’équilibre territorial :
- Tout citoyen et tout usager est légitime à émettre un avis, à être consulté et même à participer à la décision collective ;
- Toute association et toute entreprise locale est potentiellement un partenaire compétent pour mener à bien un projet d’intérêt général ;
- Les agents territoriaux sont experts au service des projets collectifs et garants du respect des valeurs de service public ;
- Vous élus, êtes les représentants des acteurs locaux, désignés pour coordonner la participation de tous et gouverner au nom du plus grand nombre dans un environnement très évolutif.
DiaPPason,
votre conseil en gouvernance partagée
Opter
pour une gouvernance partagée est un investissement pour l’avenir du
territoire, une dynamique qui peut se mettre en place progressivement, mais qui
nécessite un accompagnement. En
effet, les propositions d’outils et de méthodes sont nombreuses, sur le marché
du participatif. DiaPPason s’engage à étudier celles-ci au regard des pratiques
et des ressources de votre territoire, de vos politiques publiques et de vos
moyens, pour construire un projet de gouvernance individualisé et pertinent.
DiaPPason
vous guide dans les étapes suivantes :
- L’état des lieux des forces vives du territoire et des projets de développement ;
- La sécurisation de la démarche par rapport aux obligations et opportunités des collectivités territoriales ;
- La formalisation de la démarche : besoins, objectifs, moyens, plan d’action ;
- De la gestation du projet, entre élus, à sa communication auprès des habitants et partenaires.
- La mise en place des outils collaboratifs (instances, outils numériques…) ; En tenant compte des projets coopératifs existants, à l’initiative de la collectivité ou des acteurs privés, en tenant compte également des orientations politiques pour le développement de la collectivité.
- Les outils numériques développés ces derniers mois sont des opportunités non négligeables pour la collaboration de tous. Mais comme tout outil technologique, leur usage doit répondre aux besoins et aux valeurs de la collectivité.
- La formation des élus et agents ; Informer du rôle de chacun dans la démarche, anticiper les difficultés et partager les expériences.
- La médiation avec les partenaires ; Associations et entreprises sont des professionnels ; leur collaboration avec la collectivité est un engagement financier et humain. Objectifs, moyens, obligations des parties doivent être identifiés pour la viabilité de la démarche.
- L’animation des réseaux de proximité et des outils collaboratifs ; Usagers et citoyens s’engagent par conviction ou intérêt ; la démarche participative a pour but de produire du bien collectif, les participants seront accompagnés afin de s’autoriser la prise de parole, de se former à l’expertise du sujet, de développer un regard altruiste.
- L’évaluation de la démarche. Comme toute politique publique, la qualité de la démarche sera analysée au regard des objectifs visés, des moyens alloués, des actions menées, des résultats obtenus et des effets escomptés.
